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品牌行动主义:将目标付诸行动

文章出处:转载来源:转载 人气:0 发表时间:2020-02-15 19:03

  你一天都不会听到“品牌目标”一词,但这实际上是什么意思呢?简而言之,这是品牌赖以生存的理由。如今,发现,越来越多的公司开始抓住机会来表达其社会和环境信誉。也是有充分的理由-这就是人们想要的。消费者通过购买决定品牌的命运。当所有事物都平等时,他们会选择从具有正面影响力的品牌那里购买商品。做好事已成为最终的竞争优势-证明你的业务未来的金票。做到正确将为你赢得流行文化的一席之地,提高你的声誉并增加你的市场份额。弄错了,可能会引起公众的愤慨,不诚实的指控和抵制的可能。赌注从未像现在这样重要,成功取决于将品牌目标转化为行动。毕竟,没有行动的目的是没有意义的。就像买了一本书,再也不读。
 
  首先,掌握正确的基础知识。
 
  迈向社会影响的旅程始于确保你的品牌没有受到伤害。容易忘记,企业是社会的一部分。因此,公司有责任为人们的生活做出积极的贡献。对于品牌而言,这始于缴纳税款:开展业务和获利的商定费用。但是,大多数品牌都认为税收是要降低的成本,而不是回馈社会。公司税有助于为购买和工作的客户和员工提供基本的医疗保健,教育和社会服务资金。实际上,如果你甚至不坚持讨价还价,那么进行崇高的品牌使命就没有多大意义。

 
  可悲的是,一些世界上最大的品牌正在利用税收漏洞合法地避免向社会偿还债务。在英国,尽管去年Facebook的销售额创历史新高,达到13亿英镑,但它仅缴纳了1580万英镑的税款。避免税收可能会长期损害声誉,就像过去在星巴克,亚马逊,谷歌和其他公司中看到的那样。相比之下,付出合理份额的品牌无疑将获得公众的认可。巴塔哥尼亚就是一个很好的例子,他在美国节省了1000万美元的税款来应对气候变化。因此,当巴塔哥尼亚说:“我们正在做生意以拯救我们的家园星球”时,人们相信他们。履行企业责任为品牌行动奠定了基础。首先要交税,照顾员工,而不要破坏环境。
 
  其次,进行长期考虑。
 
  建立有意义的品牌是艰苦的工作。它需要改变事情的完成方式。如果这很容易,那么每个人都会做。但事实并非如此。你需要勇气,信念,远见和最高层的拥护者。转型的规模和深度需要长期的方法。考虑到首席执行官的平均花费不到五年,这是一种稀有商品。更糟糕的是,大多数公司在不断为股东提供短期业绩方面承受着不断的压力。通常以建立长期价值为代价。尽管有大量证据表明长期公司可以提供出色的财务业绩,但这仍然是可行的。
 
  好消息是,我们正在达到一个临界点,其特点是大量采用对社会负责和对环境可持续的商业惯例。例如,到2020年,可再生能源的价格将比化石燃料便宜。引用诺和诺德首席执行官拉尔斯·索伦森的话:“从长远来看,社会和环境问题已成为财务问题。”2010年,联合利华启动了一项雄心勃勃的计划,将业务脱钩来自环境影响的增长。九年后,联合利华的可持续品牌现在实现了其增长的70%。这样的成功取决于使社会成为你业务中的利益相关者。这可以通过使你的业务目标与联合国的可持续发展目标相一致来实现:联合国的193个国家同意了这17个目标,以消除贫困,消除不平等现象和应对气候变化。

 
  然后,拥抱共同创造。
 
  全球问题的复杂性太大,任何人都无法单独解决。这些问题需要新的思维,创新的方法以及前所未有的协作水平。用一句著名的非洲谚语说:“如果想快点走,那就一个人走。如果你想走得更远,那就一起去吧。这样做需要集体合作的行动。为了使事情变得更好,品牌需要超越自己的界限。这意味着与初创企业,个人,民间社会和所谓的竞争对手合作,共同为所有人创造一个更加公平和可持续的未来。
 
  共同创造为品牌带来了巨大的增长机会。这是将新的思想,做法和良好行为嵌入其业务核心的机会。乐高玩具是合作创作的最好例子之一,它与芝麻工作室合作,帮助罗兴亚人和叙利亚难民儿童通过游戏学习和治愈。乐高通过向该计划投资1亿美元来实现其品牌目标。这项举动将有助于成立至今已有87年Lego公司,赢得新一代粉丝的青睐。为了从联合创造中获得全部收益,品牌需要确保其新项目或合作伙伴关系能够反映其自身的业务。寻找合适的战略合作伙伴将有助于将全球使命转变为本地,基层的社会和环境活力。
 
  最后,这意味着什么?
 
  做好事已成为21世纪品牌的最终竞争优势。在日益拥挤的市场中,你的品牌对社会的贡献成为与众不同的决定性点。该过程的第一步是确保你没有受到任何伤害。一旦建立起来,就可以通过采取协作的心态和长期解决问题的方法来开始做好事。总体而言,有意识的消费主义推动的激进主义将从根本上改变企业的本质。变化的规模和深度可与1990年代和2000年代初数字技术的兴起相提并论。以类似的方式,拥抱这一新现实的人们将赢得新一代消费者的青睐。另一方面,那些不适应的人会冒着进入无关紧要的历史的风险,这已经包括了许多已灭绝的品牌。最后,就像大多数事情一样,两种情况之间的差异将归结为交谈与行动之间的差异。

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