蓝鲸数智化工厂系统基于现代化制造企业管理理论，优化利用企业的人、财、物等资源，全面帮助企业打造信息共享平台。系统由报价管理、样板管理、采购管理、销售管理、电商数据接口、库存管理、出口管理、产品结构、工单委外、批次需求计划、生产排程、制造执行、计件工资、工单成本、固定资产、应收、应付、看板系统，厂库管理系统，委外系统，总帐等子系统等组成。

产品管理

提供自动编码原则功能，可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。

当有建立新的品号需求时，可依据原则自动给出新品号，避免出现缺号，重号或者编错的情况。系统还提供自动赋予检查码的功能，极大的陣低

了品号使用出错的几率。

ECN变更

独具特色的ECN向导功能，可以将产品变更工作简化。提供常见的择日设变、单批设变、整批设变、立即设变等功能外，还提供用完设变的功能

(依据用户的设定，自动先使用旧料，待旧料用完后，自动切换为使用新料)。

对于已经生产中的工单，在发生变更时，可以全部进行锁定，并发送ECN消息给相关部门。

并提供相应的报表，以显示产品变更后的预计库存状况，便于存货管理。

BOM管理

提供产品结构管理子系统，可方便的录入BOM信息，还提供E-BOM的功能，便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息，并与标准BOM互相

转换。

提供选配件功能可以预先设定接单时零件可选特性，无须为同产品的不阿选配件编制多个品号和BOM。

针对大量通用元器件组，还提供虚设件功能，极大的简化设计部门的设计、变更工作。

物料的基础资料也实现了CAD结构图、IPG外观图、编码和附件档案的统一管理，真正实现了图表码三位一体，满足五金企业描述完整的产品信

息的需求。

计划管理

将市场需求通过高效完整的计划系统，快速地分解成可以执行的采购任务、生产任务和委外加工任务，以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个

角度保证了市场需求的可执行性，缩短了产品交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。

生产管理

可以完全控制掌握生产线的各种信息。将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中

的各项制造作业，包括实时监控与追踪在制品，提供部分移转，部分委外的功能，可准确记录各个工序投入、完成、返修、不良等各工序的统计

分析。

委外管理

能够实现针对委外业务从供应商选择、委外询价、委外核价、进度控制、应付加工责管理、发出材料、回厂成品到成本管理的全程管理。

制造执行

可集成条码扫掘枪、无线射频技术、电子工票等设备，全面掌控制值现场工人、机器、物料、环境、质量等。

采购管理

提供物料的“补烫政策”设置，有按补货点、按LP需求、按MRP雷求、按历史销售四种。这货政策可用于MPS/MRP运算时对采购或生产批量调

墨的不同处理。解决企业采购来源难以确定，采购不准确，采购交期不正确等问题。

针对多单位需求提供了对应的多计量单位管理方案，可适用于库存以块、根、KG等同时并存，采购以KG为计价单位的营理方式。

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