2018年7月,上海悦赢五金制品有限公司与蓝鲸智造正式签约五金螺丝ERP系统合作协议。悦赢五金成立于2006年,一直专注于精密螺丝的设计、开发、生产和销售,公司技术实力雄厚,对于
一、没有“预期”何谈成功 评判项目是否成功与否,往往是软件商和用户之间纠缠不清的问题。翻开现代汉语大词典,查查什么是成功?成功者,“获得预期的成果”是也。这里的
物料需求计划的概念 物料是一个广义的概念,它不仅仅指原材料而言,而是包含原材料、自制品(零部件)、成品、外购件和服务件(备品备件)这个更大范围的物料。因此,这是一个广义
导读: 国内很多企业尚未真正的实现业务流程的自动化,未解决来源于工厂生产中心信息不足的根本问题,主要表现为缺乏生产现场信息,致使ERP无法正常工作。 很多企业对ERP 和MES两
只要有生产制造工厂,三个难兄难弟几乎同时出现,其间的关系、权利、责任划分 争论 从未停止过。 道行浅的认为: 很多道行较浅的弟兄认识让人哭笑不得: 生产认为质量什么事也
众所周知,企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程,ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作,需要受到企业的高度重视。ERP的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重
ERP的主要作用就是对企业信息的整合,而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲,基础数据的准备工作难度最大。 首先,基础数据涉及面广,涵盖了企业中所有
ERP生产计划管理按照ERP计划的层次主要分为:经营规划、销售和运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、执行能力计划、执行物料计划等。 经营规划 是企业的