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汽车零部件行业情况

汽车零部件注塑件是汽车制造的关键环节，而汽车零部件以精益为终极目标，即汽车零部件制造企业转型升级向精益生产和精益管理方向前进，而车间信息化管理是精益化生产的基础，通过打造专业的汽车行业MES系统平台，解决了不同自动化设备间高效交互数据的技术瓶颈，为汽车零部件企业提供生产线控制和追溯系统解决方案，即汽车零部件MES系统研发与实施，助力企业客户节省成本，提高产品质量。普遍汽车零部件企业存在的问题如下：

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汽车零部件MES项目整体规划

汽车零部件MES系统实施向智能化、信息化方向发展相辅相成，相互促进，如汽车零部件注塑等优化管理过程中，MES系统会对车间正在发事件及时作出反应、验证和报告，同时还会用当前精准的数据对车间工人进行相应的指导和处理。

汽车零部件MES系统功能运作体系

设备联机通讯解决方案

1.搭建汽车零部件企业工厂级的IoT数据平台，实现异构设备的数据汇集

2.融合工业领域主流通讯协议和设备驱动，实现高稳定性的集成。

3.提供通用接口，与上位（业务）系统对接，实现数据的价值应用。

计划管理

仓储管理——WMS

1.导入物料容器化管理机制，简化入出库作业流程，实现库存透明化；实现物料的拉动式备料。

2. 成品\成品入库->产出报工入库：集成传递生产订单、数量、序列号（或者批次）、栈板号等信息。

当然我们关于WMS本文不详细讲解，如果有对WMS感兴趣的可以联系小编。

生产工艺管理

设备管理

1.建立数据监控、预警、防错的全面设备维护保养系统，确保设备处于受控状态

2.包括设备前期、固定资产、设备档案、设备维护、设备运行、设备备件和设备维修等管理功能模块

3.对工装治具等设备的维修，建立数据监控、预警、防错体系，确保设备和工装治具的使用质量处于受控状态。

4.对设备维护保养的单点课程进行学习型档案记录，并自动生成维护保养记录报表。

全面质量管理

BI 可视化工厂管理

1.MES提供仪表盘管理平台，根据客户实际场景，定制产线级、工厂级看板。

综合管理看板和车间任务指令看板

2.车间综合管理看板包括：生产进度、设备状态、车间能耗、OEE等；

3.车间任务指令看板包括：派工指令、换模信息、故障异常、保养等。

蓝鲸的专业团队为您解决工厂整体系统性的管理问题

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