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江西蓝海芯科技集团 · 功能性高分子复合材料数字化工厂

涂布 MES · 胶水合成报工 · 全流程追溯 · 用友 U8 集成 · PLC 数据采集

蓝海芯科技集团是专注于功能性高分子复合新材料研发、生产、销售的国家级高新技术企业。公司借助蓝鲸生产制造执行系统(MES)把无序的生产数据有效管控起来,实现生产车间智能化、生产数据可视化、异常情况及时预警。

企业概况

公司成立于 2007 年,注册资金 6666.66 万元,是一家生产高分子保护膜、功能膜、光学膜、环保新材料的国家高新科技企业;产品主要应用于消费电子制造领域(智能手机、平板电脑、笔记本电脑、汽车电子等)以及玻璃制品、触控显示等电子产品的结构粘结与表面保护,实现各功能模块或部件之间的粘接、保护、防干扰、导热散热、防尘、绝缘、导电、标识等功能。

研发制造布局

研发中心位于广东东莞松山湖,制造基地设立在江西井冈山,厂区占地 10 万平方米,拥有百级无尘车间 3 万平方米、7 条进口高精密涂布生产线,产能达 650 万平方米/月,并配套独立的研发涂布实验车间与全套检测实验设备。研发贴近市场客户、制造扎根内地的经营模式,既能快速交付样品,大批量综合成本也更具竞争力。

蓝海芯科技集团
蓝海芯科技集团
蓝海芯制造基地
蓝海芯制造基地
行业背景与管理痛点
流程型涂布企业的计划层与控制层之困

手机保护膜、汽车防爆膜行业生产企业是连续的流程型企业,生产环节可分为配胶、原料处理、涂布、收卷和分切等五大工艺流程。行业多年来采用传统的"由上而下"按计划生产的方式,即从计划层到生产控制层单项的管理模式。在这种传统的计划模式下,计划层和过程控制层脱节,信息靠"手工"传递,传递中无法保证信息的统一、完整、及时和准确,导致计划层无法实时掌握全面的生产信息,造成决策响应周期过长,影响了企业的生产经营,使企业无法获得预期效益。

01
工单进度无法及时获取

生产现场灵活性差。车间不可能等一张工单做完后再投产下一张工单,当进行多个产品、每个产品多个工艺时,依靠手工报表来统计很难实现车间的灵活调整及调度,如插单、产能负荷。

02
实际进度与计划脱节

生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套、生产又是一套,计划形同虚设。

03
工序完成数量难以掌控

各工序调机损失或多个班次生产一种产品,当工序较多或同一产品多工单生产时,很容易发生某一张工单多做或做少,依靠手工统计容易出错且不能及时发现。

04
产供销品质衔接不畅

生产、品质、计划不能很好的衔接,一个出问题、个个出问题:生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工,返工又影响生产计划的执行,形成恶性循环。

05
产能瓶颈无法预警

产能负荷不能预先获取,各车间只有产能平衡才能实现最大效率的产出;生产异常导致的工艺瓶颈及产能负荷不能精确及时掌握,OEE 只能是空中楼阁,看得见、抓不着。

06
最终影响

产品质量不稳定、损耗失真、生产周期失控等问题都源于生产管理,但最终影响的是客户的交期、损失的是公司的信誉。

蓝海芯车间管理难点
蓝海芯车间管理难点全景
涂布生产五大工艺流程
配胶
配胶(合成)

收集甲苯、添加剂、熔剂等材料用量与批次,胶水工艺单下发,可打印胶水标签,投料报工后形成胶水合成日报表

涂布
涂布

现场报工记录结束生产时间、完成数量、不良数量与不良原因;完成后打印大卷标签,制程检验后出具检验明细

熟化
熟化

工序转移单完成涂布→熟化车间交接,手持机扫描卷标收料;熟化看板按颜色块标示各卷熟化时间并提醒相关人员

分切
分切

半成品领料后分切报工,按卷号打印内箱标与外箱标,半成品入库

包装
包装出货

成品分卷扫描、成品条码标签打印、出货 PDA 扫描、Packing List 输出,同步更新用友 U8 发料单据

MES 系统功能全景
九大功能模块覆盖涂布制造全流程
蓝海芯MES系统总架构
蓝海芯 MES 系统总架构
01
生产线实时数据采集

压力、温度、空调传感器数据采集;生产速度、放卷张力、电晕瓦数、涂头条件、涂布张力、烘箱张力、UV 能量监控、无尘室洁净度、溶剂浓度检测、收放卷米数、在线检测厚度与缺陷等数字化采集。

02
原材料仓库 WMS

物料条码设计与打印、物料资料管理、物料 PDA 清点、PDA 收货上架、IQC 原材料进货检验、更新用友 ERP 入库单、下载用友工单发料指令、PDA 发料下架、PDA 退料上架。

03
计划排产系统

ERP 数据同步、设备资源产能设定、工单排产管理、工单产能负荷分析表、生产计划达成率分析。

04
品质管理系统

检验规则、检验模板、不良代码、预警规则管理,制程检验、首件检验、制程巡检、成品入库检验设备对接、成品检验分析。

05
设备管理系统

设备台账管理、维修保养管理、设备状态监控、维修派工、手机 APP 报告维修进度。

06
生产管理与条码标签

工艺流程设计、工艺参数管理、条码规则管理、条码设计生成、条码打印与补打、标签模板设计、标签打印与补打。

07
生产过程监控

胶水混料作业、卷料 PDA 上料扫描、熟料上下架扫描、熟料室实时电子看板、合成原料称重与搅拌转速/时间采集、成品分卷扫描、用友 U8 出货计划下载、成品出货 PDA 扫描与 Packing List、更新用友 U8 发料单据。

08
移动应用平台

手机 APP 实现产品信息、物料信息、工单信息查询和全程追溯,移动端物料管理与生产进度监控,远程在线查看设备状态,获取生产异常警报信息。

09
全程追溯管理

从原材料、工艺过程、设备机台、参数(温度/时间)、人员、胶水配制到环境温度的完整追溯链,客户端投诉可反查追溯;涂布生产日报表可查询每个卷号所用胶水批次号、基膜批次号、离心膜批次号、上卷人、收卷人。

生产线实时数据采集
生产线实时数据采集
原材料仓库WMS
原材料仓库 WMS
原材料仓库WMS界面
原材料仓库 WMS 作业界面
计划排产系统
计划排产系统
品质管理系统
品质管理系统
品质检验界面
品质检验作业界面
生产管理与条码标签
生产管理与条码标签设计
生产过程监控
生产过程监控
移动应用平台
移动应用平台
追溯管理
全程追溯管理
卷号追溯查询
卷号追溯查询
涂布生产日报表追溯
涂布生产日报表追溯
落地功能与基础数据
基础资料 · 制程规划 · 现场报工 · 报表看板
01
基础资料

工厂信息(江西/东莞等多工厂)、部门组织架构、工作中心(合成/涂布/分切/熟料车间)、资源群组、标准单位、员工档案、职务编号、用户群组与帐套权限。

02
产品工程设计

工艺基本信息、品号分类、物料/成品品号、产品工艺路线、工艺及资源参数、产品制程规划(SOP 可导入图片,供产线报工与检验时查看)。

03
工单排程管理

生产工单录入、维护工艺排程(工序计划/机台/员工/机台调整)、工单生产流程卡打印、胶水工艺标准录入、生产计划看板。

04
胶水合成报工

胶水工艺单记录甲苯、添加剂、熔剂等材料用量与批次;扫描工单工序条码,设定机台、人员、班次与投料后开始/结束生产,打印胶水标签与胶水合成日报表。

05
涂布现场报工

扫描工单工序条码,设定机台、操作人员、班次,设定基材投料与离型膜投料后开始生产,结束生产待检;自动记录完成数量与不良原因,打印大卷标签。

06
报表与看板

涂布日报表、每日设备监控平台、涂布车间实时监控、涂布生产一览表、胶水合成计划看板;生产排程进度看板、销售订单成品出货看板、仓库收货电子看板。

涂布机数据采集方案
采集架构:涂布机控制系统带以太网接口,通过工业 PLC 控制数据网关与 Modbus 工业通讯模块与服务器通讯,数据进入数据库供 MES 分析与质量追溯;多层分布式架构,支持 TCP/IP、Http 协议的 Internet 远程数据分享
硬件配套:蓝鲸工业 PLC 数据采集器与 MODBUS 协议采集器可与西门子、三菱、欧姆龙等主流 PLC 通讯,实时采集温湿度仪、温控仪、变频器等信号(经 4 口集线器、串口网关、交换机组网)
OPC 采集:各产线 PLC(西门子 1200/1500、三菱 Q06)经 OPC Server(KEPServer)统一接入,数据由 OPC Client 入库
云组态监控:监控画面通过云组态呈现,涂布机看板直观展示各产线运行状态与工艺参数
系统能力:支持 500 并发在线、多工厂多公司集团化应用、Unicode 多语言(简繁英)、自定义报表生成器、岗位/功能/数据多级权限、线上事件自动监控与消息管理
用友 U8 数据接口集成
数据读取

客户、销售订单、部门、员工、供应商、采购单、物料、BOM 等基础资料与业务单据同步至 MES

数据回写

采购进货单、工单领料单、半成品入库单、成品入库单、MES 出货通知单→U8 销货单,五类接口自动回写

集成价值

消除人工重复录入,计划层与控制层数据一致,出入库与出货计划实时同步,账实相符

货仓与批次条码管理
存货初始化:盘存货仓登记包数与包装数量→盘点底稿录入并打印「物料识别卡」→审核生成盘盈盘亏交易单→生成期初库存
采购收货条码:查找采购收货单→生成批次条码资料(需「暂送检」后「审核」前生成)→选择打印模板打印批次标签
原库存条码:设定仓库库位→点选料号→输入包装数量→生成条码→打印,支持非采购收货物料补码
PDA 作业:手持机扫描完成收料、上架、发料下架、退料上架、出货扫描,库存交易实时更新

咨询热线:18046986669(龚先生)  |  广东蓝鲸智造网络技术有限公司  |  官网:www.ljepic.com

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