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湖北庄品健 5G 全连接工厂 数字化建设案例

从稻田到餐桌 · 一粒米的全链路一体化数字化可追溯管理

湖北庄品健实业集团
湖北庄品健实业(集团)有限公司

湖北庄品健实业(集团)有限公司成立于 2001 年,是一家从事粮食种植、收购、储存、加工及产品营销为一体的民营企业,下辖天山米业、邱桥米业、庄稼人农业服务有限公司和庄品健农业专业合作社等经营实体。公司是农业产业化国家重点龙头企业、全国 68 家国家级粮食应急保障企业之一、首批中国好粮油行动示范企业,稻谷年加工能力达 80 万吨;"庄品健"2015 年被认定为中国驰名商标,2021 年实现销售收入 15 亿元。围绕品牌强企,公司不断推进管理体系、收储设施、加工工艺与智能生产系统升级改造,大米清整、存储、加工、打包、装箱等环节全部实现机械化、自动化,粮食全程不落地。

企业概况

以"企业+合作社+基地+农户"模式运营,2017 年与种植大户、家庭农场、合作社签订长期合作协议,建立订单基地 8.5 万亩;2018 年通过订单合同联结带动农户 18985 户,按订单价收购比市场价多向农户支付 1140 万元;2019 年联合天门市内 25 家农业合作社牵头组建农业产业化联合体,流转土地 17.6 万亩,建成高标准水稻种植示范基地;2021 年优质稻订单面积达 40 万亩,带动农户 43605 户,每亩增收 200~300 元。

项目背景与目标

企业既有生产设备自动化程度较高,但生产数量等数据依靠人工统计、设备用电量未采集、成本核算不清晰,部门之间缺乏信息传递渠道,管理者难以量化决策;半成品批次追溯材料批次困难、成品追溯半成品批次困难。为此公司启动 5G 全连接工厂 建设,采用总体规划、分步实施策略,由中国移动(湖北中通服)与深圳蓝鲸智造联合承建,最终实现从稻田种植到餐桌的全链路一体化数字化可追溯管理。

一粒米的数字化闭环
自种稻田 → 收购 → 烘干 → 加工 → 仓储 → 储运 → 终端餐桌
1
稻田建档

物联网数据采集监控,稻田建档并绑定唯一码,农户与合作社同步建档

2
收购过磅

地磅现场过磅,采购重量数据自动更新 ERP,供应商与谷物绑定追溯

3
烘干除湿

稻谷入临时仓库,烘干除湿全程记录,处理后转入原料仓

4
去杂去铁

清理杂质与金属物,净化谷物品质,作业数据实时上传

5
加工包装

大米生产执行 MES,加工、包装出厂,工艺与工时全程记录

6
仓储储运

谷物仓与大米仓 WMS 管理,大米储运 TMS,销售出仓至经销商

7
终端餐桌

终端用户餐桌,全链路唯一码贯穿,实现正向定位、逆向追溯

数字化建设目标
总体规划 · 分步实施 · 痛点先行
一粒米的数字化闭环:最终实现从稻田种植到餐桌的全链路一体化数字化可追溯管理。
中台化架构:以移动云+5G 数字化工厂中台为核心,为工业智造提供高速 5G 网络、算力、算法与制造全链路解决方案。
纵向贯通:统一企业 ERP 与上下游供应商、客户的物流与信息流。
横向协同:促进多职能部门协同制造,拉动整体业务流程。
数据驱动:设备与生产数据实时采集,以量化数据支撑管理决策。
打破孤岛:向上集成 ERP,向下采集设备与过磅数据,整合各系统数据流。
系统架构蓝图
采集层 · 中台层 · 应用层
数据采集层

物联网平台 SCADA 采集设备状态、能耗与工艺参数;地磅、道秤等计量数据自动接入;PLC/传感器数据实时上报,为上层系统提供统一实时数据源。

平台中台层

以 5G 数字化工厂中台为核心,承载企业主数据、工艺配置参数与设备运行数据,统一工单管理、报表看板与生产过程数据沉淀。

应用层

ERP、MES、WMS、TMS、EAM、ANDON、HCM、QCS、CAPA、BI 分析平台、企业云门户 ECP、SMART SOP、供应商门户等业务系统,并提供 PC/TV/PAD/PDA/安卓端与第三方系统接口。

一期落地功能
从智慧稻田到销售出仓的业务闭环
智慧稻田 SFMS

稻田档案管理:名称、位置、面积、出租方、租赁起止日期、租金、管理人员、水稻品种与型号。

种植作业记录

施肥管理记录施肥时间、肥料名称、养分、用量、施肥方法、目的与作业人员;病虫防治记录防治时间、农药名称、有效成分含量、施药量与方法。

供应链 SCM

农户、合作社及合作企业的基本档案、合作关系与供应产品(稻谷)管理;通过手机短信、公众号向合作方发布信息与通知。

企业资源管理 ERP

采购计划与需求生成并关联供应商;收购现场过磅自动将采购重量更新至 ERP;销售全流程、合同收款与交付状态管理;固定资产与财务管理。

生产执行 MES

工艺流程、工序与 BOM 物料清单基础数据维护;生产排程排产;生产工单管理;产前与完工报工记录工时与用料。

仓储管理 WMS

谷物仓按仓库级建档、大米仓管理到仓位级;原料库谷物混合入库,半成品仓入仓位并关联经销商信息;库龄自动预警。

储运管理 TMS

车辆与司机档案、保养与安全记录;依销售合同与经销商生成运单并绑定车辆;最优运输路线与 GPS 在途跟踪;到货收货信息与票据上传。

设备运维与安灯

保养项目与保养计划设置,保养到期前自动提醒;扫码开始保养与保养步骤确认;保养历史按时间段与设备查询;设备故障触发安灯提醒与手机扫码报修。

MES 生产执行与车间数字化
移动报工 · 工位作业指导 · 无纸化质检
工艺与排程排产

维护大米生产制造工艺流程、工序与 BOM;排程完成后自动将当天生产任务所需物料清单推送至原料仓(谷物仓)提前备料。

生产工单管理

生产工单全生命周期管理,任务分解到工位、执行到工序,实时掌握在制与完工状态。

移动端生产报工

采用移动端轻应用结合手机 APP,二维码扫码报工、工艺文件查看,记录生产过程工时与所采用物料。

工位电子作业指导

车间每个工位配置工控平板查看电子作业指导书,并可在工位报告缺料、产量与异常,实时显示于车间看板与管理者看板。

品质检验与处理

生产过程抽检、包装完成全检,检验报告由手持 PDA 提交云端;支持返修、改制与不合格品的处理流程管理。

无纸化质检报告

检验步骤提前录入使检验更规范,取样无需手写标签;检验仪器接入 MES,检验数据 PAD 可查、合格一键放行,避免纸质单据交接。

生产历史追溯

通过产品条码查询生产流程记录,外包装码查询外箱包装产品清单,并可查询包装信息、不合格信息与抽验出货记录。

车间与电子看板

综合看板监控生产、品质与机台状况;另设在制品看板、设备状态看板、物料信息看板、工单计划看板与各类生产报表。

质量管控与全链路追溯
标准 → 过程质检 → 问题分析 → 改进闭环
质量闭环管理:支持标准/计划 → 过程质检 → 问题分析/评审 → 改进分析/完善标准的完整闭环。
批次溯源:支持关键物料与产品批次的溯源管理,外箱条码、包装清单与出货记录一键穿透。
不合格品处理:支持返修、改制与不合格品的处理流程管理,全过程留痕。
灵活录入:支持多类型、多方式的质量问题录入(PDA、缺陷库、语音),便于灵活选择应用。
标准集成:打通 PLM 系统,实现质量标准的集成管理。
SPC 预警:通过 SPC 对关键质量控制点进行监控,实现质量问题及时预警。
设备管理与能源管控
TPM 体系 · 状态采集 · 异常安灯 · 能耗分析
设备状态数据采集

采集设备停机、开工、待机、故障状态信号与状态时间分布,采集加工与质检工艺参数、开完工信号与检测数据,实现整体动态可视化监控。

点检保养与维修

通过计划与采集信息自动创建设备点检、保养、维修任务,基于人员技能与在岗情况自动分派;保养维护生命周期履历完整留存。

异常管理与安灯

支持大屏、短信、微信、广播等各类报警终端;手机端拍照上传异常图片;统计分析 MTTR、MTBF、MTTF 并积累异常知识库。

能源管理

采集设备水、电、气能耗数据,进行能耗成本统计与能源结构分析,多维度可视化集中管控,实现能耗降低。

5G 与移动端应用
高速网络 · 移动工厂 · 持续架构演进
5G 高速网络

为移动 PDA 扫码、工位平板与设备数据采集提供稳定低时延的 5G 网络,支撑车间透明化监控与实时数据回传。

移动工厂

手机端随时随地查看成品完成进度与半成品生产进度状态,大尺寸显示屏实时显示订单完成及生产进度。

架构持续演进

按客户要求将客户端 CS 架构升级改造为 BS 网页方式应用,解决使用不方便、信息查找困难等问题,实现 PC/平板/手机浏览器免安装访问。

系统改善建议:① 用一体化平台中的 ERP 替代现有进销存软件——集成化程度更高,与 MES、WMS 无缝对接;ERP 功能更强大,可对企业人、财、物等资源购销全方位管理;一个平台更易维护与日后的迭代升级;并有更专业强大的技术团队作售后支撑。② 原料(谷物)仓库管理改善——对长期合作的企业级与合作社供应商,采用专门原材料仓位堆放并将仓位与供应商家绑定,对本年度供应谷物做较粗颗粒度建档便于质量追溯;散农谷物则采用单独仓位堆放。

系统应用价值
行业实践沉淀的量化改善区间
库存占用成本下降 20~40%

批次与仓位精细管理拉动排产与备料,减少呆滞与重复备货,降低库存资金占用。

设备停机时间下降 30~50%

设备状态实时采集与安灯异常快速派单,压缩故障发现到处理的等待时间。

劳动生产率提高 15~30%

以精益生产为核心,统一 ERP 与上下游物流信息流,促进多职能部门协同制造。

人均每小时效率提高 40~60%

移动扫码报工与工位电子作业指导,减少等待与统计人工投入。

设备综合效率提升 15~25%

基于采集数据分析 OEE 与生产节拍,持续优化工艺参数与排产节奏。

一次通过率提高 5~8%

SPC 关键质量控制点监控与无纸化质检规范化,降低返工与错检。

其他同步改善指标:减少废料 20~35%;降低能耗 5~8%;质量成本优化 10~20%;制造业增加值成本减少 25~35%;预测准确度提高 85%;运营部门间接人工效率提高 30~40%。

项目实施与交付保障

项目由中国移动(湖北中通服通信有限公司)与深圳蓝鲸智造工业互联网有限公司联合承建,蓝鲸智造负责平台开发实施、软硬件集成联调与上线试运行;实施期间派驻常驻软件实施工程师现场服务,交付后提供 1 年质保,接到正式通知 2 小时内响应、8 小时内到达现场检修、48 小时内解决故障,质保期内免费提供系统升级。整体遵循"现状需求分析 → 蓝图设计 → 解决方案 → 实施项目 → 售后保障"五阶段方法论,按总体规划分步实施、痛点先行稳步推进。

方案咨询

蓝鲸智造长期服务食品饮料与农产品加工行业,可提供粮食种植—收购—储存—加工—营销全链路数字化工厂规划与实施,欢迎来电洽谈:18046986669 邮箱:bluewhalesupport@126.com

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